找到为你的产品买单的人

什么时候找我

重塑品牌

品牌多年没变，消费者却早就变了。老客在流失，新客越来越少，也说不清品牌现在该主张什么

规划下一次上新

新系列、新产品线、新方向，全凭直觉拍板。等生产的钱付出去了，才知道卖不卖得动

增长停滞

该做的都做了，增长还是停了。打法和渠道换了一轮，却找不到问题到底出在哪

进入新市场

想开拓新市场、触达新人群，却不清楚需求在哪、从哪入手，也怕预算打水漂

不管你因为什么来找我，我都从同一个问题入手：
人们为什么买你的产品，他们真正买的是什么

案例

PinkspinkPinkspinkPi

Pinkspink

中国时装品牌

以独立经销商的身份把品牌带进俄罗斯市场：从零做到 3000+ 客户，复购率 70%

凭这些成绩，品牌把美国、日本和韩国市场的拓展也交给了我

• 3,000+新客户
• 70%复购率
• 3+新市场

俄罗斯

2021–2023

• 聚焦一个细分人群：大城市的创意群体
• 为俄罗斯市场重新定位：传播信息、品牌调性、视觉风格
• 通过公关、达人合作和内容打响品牌声量
• 打通线上和莫斯科线下零售两条销售渠道

国际市场

2025–2026

• 基于品牌在国内的受众提出细分假设，再到当地逐一验证：三个细分人群在所有市场都成立
• 制定市场进入策略，找准增长机会
• 通过内容和广告，在三个市场测试需求

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Mandarin InnMandarin InnMa

Mandarin Inn

面向外国人的中文学校 · 上海面向外国人的中文学校 · 上海

疫情之后，上海的外国人越来越少，学员人数一直在下滑。学校找到我，想把品牌和营销从头梳理一遍

“我想知道这里的人是怎么生活的”

上海

2025

• 摸清市场： 学校过去主要靠企业客户输送学员，疫情之后这部分明显减少
• 深度访谈： 学员真正想要的不只是学语言，更是结识新朋友，让自己在新国家过得更顺
• 找到两个细分人群： 围绕更有价值的那一个重新定位
• 联合设计师焕新品牌： 沟通重点从学习进度转向融入当地生活，比如社区活动、本地体验和结交朋友

结果

2 个月内

• 学校不再只是卖语言课，而是给人一个在新国家安顿下来的地方。定位、视觉形象和沟通都围绕这一点重新做了

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Posthuman LabPosthuman LabPo

Posthuman Lab

珠宝配饰品牌 · 香港

品牌主要做海外市场，正准备推出新系列，需要一套视觉和沟通策略：先弄清楚这个系列卖给谁、围绕哪类人群来做

香港

2026

• 市场与趋势调研： 研究整个珠宝行业，重点看谁已经在做智能首饰和 3D 打印饰品
• 顾客访谈： 他们戴着它做什么、会拿它跟什么比较、最后为什么选它
• 细分人群： 弄清海外订单背后是哪些人
• 新系列定位： 明确新系列和现有产品线是什么关系
• 沟通策略： 选哪些渠道，在上面说什么

结果

项目进行中

• 策略落地后公布具体成果

即将上线

你会看清什么

该留住谁，该放弃谁

我会帮你搞清楚，哪类顾客真正带来收入，哪类只占用你的时间却不下单

顾客到底为什么选你

不再打磨顾客不在乎的东西，把钱投到他们真正在乎的地方

你在竞品中站在哪，怎样脱颖而出

我会研究竞争对手、需求和趋势，找到不用硬拼的空白市场

做决定，不再靠猜

追踪每个渠道，上市前先做测试，每个决定都有数据支撑。你会知道哪些该加码，哪些该砍掉

合作流程

1. 1 天

   免费

   需求沟通

   先填一份问卷，再聊聊现在卡在哪、想达到什么目标

2. 3–5 天

   免费

   方案

   我会给出方案：先研究什么、需要多久、费用多少、怎么合作

3. 1 个月起

   执行

   分阶段推进，周期和交付内容都写进合同，过程中定期汇报进展

4. 5 天内

   交付

   所有成果都交到你手上：做了哪些工作、有哪些发现、下一步怎么走